旗艦顧問專案
軟體品質架構諮詢
QA 自動化架構重構與整體覆蓋率諮詢
旗艦顧問服務：從單元測試金字塔到底層回歸鏈路，重塑具備高信賴度與可維護性的自動化測試基底。
預計執行週期
4 至 8 週深度諮詢與導入
交付與協作方式
台灣團隊現場駐點深度代碼審查 + 遠端架構工作坊與管線重構指導
費用估算基礎
NT$ 180,000 起（依專案架構規模、微服務模組數與現有測試套件量核算）
目標適用對象
面臨回歸測試耗時數小時、測試套件維護成本劇增、缺乏清晰測試分層標準的軟體研發團隊與工程主管。
✓ 諮詢涵蓋範圍 (Included)
- • 主代碼庫與既有自動化測試套件之靜態與動態覆蓋率審查
- • 測試執行時間分析與平行測試拆分架構規劃
- • 核心業務關鍵路徑（Critical Paths）測試策略設計
- • 測試資料夾具（Fixtures）與環境隔離機制審查
- • 團隊測試撰寫規範與 Code Review 標準制定
- • 諮詢期間每週雙向進度評審與技術問答
✕ 範圍外事項 (Excluded)
- • 全包式外包代寫全部業務代碼（我們指導與重構核心骨架，賦能團隊自主維護）
- • 第三方不可控外部 API 之底層穩定性維護
- • 非軟體品質工程範疇之通用 IT 基礎設施代管
專案核心交付成果 (Deliverables)
1
專案代碼庫與測試套件健康度全景審計報告（含覆蓋率盲區、執行耗時瓶頸與架構壞味道）
2
定制化測試金字塔重構策略藍圖（單元、整合、契約、E2E 比例與責任邊界劃分）
3
關鍵核心模組自動化測試範本代碼與 Mock/Stub 最佳實踐模式庫
4
CI/CD 自動化測試管線平行化與分級觸發架構設計文件
5
為期 3 次之工程團隊架構重構手把手實戰工作坊與代碼評審指引
顧問導入與實施流程 (Process)
第一階段：測試資產全景盤點與基準測量
深入檢視現有測試套件、CI 執行日誌、代碼覆蓋率報告與歷史缺陷清單，量化測試執行成本與失敗頻率。
第二階段：架構瓶頸診斷與策略對齊
識別倒金字塔現象（過多脆弱 E2E 測試）與核心業務盲區，制定適配團隊業務節奏的測試分層標準。
第三階段：關鍵骨架重構與範本建立
在核心模組建立高品質測試樣板，展示依賴隔離、測試數據工廠模式與快速斷言技巧。
第四階段：CI 管線閘門與執行加速優化
重構自動化測試執行流程，實施智慧回歸過濾與平行化執行，將主線回歸時間壓縮至可控區間。
第五階段：團隊賦能驗收與可持續營運交付
交付完整架構文檔、測試編寫規範手冊，舉辦團隊工作坊並提供 30 天後續諮詢保障。
事前準備與先決條件
團隊需提供之對接資料：
需提供專案架構概覽、CI 執行日誌歷史紀錄、代表性代碼庫之審查權限（可簽署嚴格雙向保密協議 NDA），以及指派一名核心工程負責人作為對接窗口。
專案限制與適用邊界：
諮詢工作聚焦於工程品質架構重塑，需團隊具備基本單元測試意願與持續整合環境基礎。